8 Hawlgalada Maareeyayaasha Novice

Xafiiska caafimaadka, sida shaqo-bixiyeyaasha kale, waxay kobciyaan gudaha. Mararka qaarkood dadka ay kor u qaadaan waxay leeyihiin tababar yar iyo mid aan lahayn tababar iyo waayo-aragnimo. In kastoo maareeyayaashan cusubi ay yihiin kuwo aad u yaqaan aqoonta caafimaadka iyo in ay leeyihiin karti ay u leeyihiin maamulayaal aad u wanaagsan , waxay inta badan ka maqanyihiin xirfado gaar ah si loo helo adeeg caafimaad oo si hufan oo waxtarkeedu u shaqeeyo.

Waxaa jira waxqabadyo fara badan oo lagu hormarinayo xirfadaha maamulayaasha xafiisyada caafimaadka ee novice.

1 -

Hogaaminta

Waxaa jira dhowr sifo oo hogaamiye weyn leh. Tayo ka mid ah maamulaha xafiiska caafimaadka waa inuu yeesho karti u leeyahay inuu si wax ku ool ah ula macaamilo duruufaha shakhsi ahaaneed iyo xirfad leh wakhti yar ama welwel la'aan. Marka maamuluhu uu walwal walaac ah, waxay caddayn u tahay in ay ubaahanyihiin waxqabadyo lagu hormarinayo hagaajinta xirfadahooda hoggaamineed.

2 -

Maareynta

Dadka qaar waxay u arkaan hoggaan iyo maamul isku mid ah. Hoggaanku waa tayada gudaha, iyadoo maareynta ay tahay tayada dibadda. Maareynta waa awooda lagu sameeyo go'aano wax ku ool ah, horumarinta geedi socodka iyo nidaamyada, iyo in la dhiso xeelado ku jira danta ugu fiican ee ururka. Hoggaamintu waxay diiradda saaraysaa "waxa" iyo maareynta diiradda saaran "sida." Qofku wuxuu muujin karaa xirfadaha hoggaaminta isagoo aan ku jirin boos. Isla looma sheegi karo maamulka. Maareynta waa xirfad la hormariyo, waxaana ka mid ah awoodda loo leeyahay in uu wakiil ka noqdo, la fahmo, iyo horumariyo dadka kale.

3 -

Wakiil

Waajibaadka mas'uuliyadaha waxay u baahan yihiin maamulaha in uu siyaabo badan u heli karo dadka kale. Siyaasadda "albaabka furan" waxay si fiican u sharraxaysaa waxa maamulaha cusubi u baahan doono si uu si waxtar leh u xilsaaro mas'uuliyadaha. Albaabka furan maaha albaabka jidhka laakiin waxay noqon kartaa. Inaad haysato albaab furan micnaheedu waa helitaanka jir ahaan, dareen ahaan, ruux ahaan iyo maskax ahaanba shaqaalaha. Inaad noqoto mid la gaari karo oo leh qadarin soo dhaweyn ah waxay tusinaysaa shaqaalaha in maamuluhu uu taageerayo iyaga oo ay aad u rabaan inay raacaan tilmaamaha.

4 -

Astaanta

Maamulayaasha Novice waa inay diirada saaraan horumarinta dabeecadooda. Hogaamiye ayaa mas'uul ka ah inuu saameyn ku yeesho kooxdooda si daacadnimo leh. Hoggaamiyeyaasha aan helin sharafnimada waxay ku adagtahay in ay ku guuleystaan ​​guusha joogtada ah ee ururkooda iyo dadka raacaya. Caadi ahaan, dadku ma raaci doonaan hoggaamiyeyaasha aan haysanin daacadnimo. Ficilada hoggaamiyaha ayaa ka xoog badan erayada. Shaqaaluhu ma aaminaan maamulayaasha waxa ay yiraahdaan, waxay ku kalsoon yihiin maamulayaashu. Waxay ku kalsoon yihiin hoggaamiye daacad ah oo caddaalad ah dhammaan wada xaajoodyada shaqaalaha. Marka uu maamuluhu ku guul daraysto inuu muujiyo akhlaaqda la aamini karo, shaqaaluhuna wuu ka roonaaday inay raacaan barashada maamulaha.

5 -

Self-awareness

Isku-kalsoonaanshaha wuxuu u oggolaanayaa maamulaha casriga in uu aqoonsado marka ay jiraan arrimo dhibaatooyin ah oo soo baxaya in aysan laheyn xirfad lagama maarmaan u ah in ay si waxtar leh u xalliyaan xaaladda. Maareeyayaasha iyagu is-yaqaanno marka ay waydiistaan ​​caawimaad ka hor intaan wax ka baxsan gacanta. Waxay sidoo kale ku qaataan wakhti dheeraad ah oo xoogga saaraya hawlaha ugu haboon ee gacanta iyo wajiga arimaha muhiimka ah ee loo xilsaaro. Maamulayaasha iyagu is-ogyihiin sidoo kale ma dareemaan heerar sare oo walaac ah maxaa yeelay waxay ogyihiin awoodooda iyo xaddidaadooda.

6 -

Fikirka

Caqli-galintu waa awooda lagu sameeyo garsooro wanaagsan oo keenaya go'aan qaadasho fiican, waqti wakhti ah. Tani waxaa ka mid ah awoodda si degdeg ah u falanqeynaysa xogta, xaaladaha, iyo natiijooyinka iyo hirgelinta isbeddelka wanaagsan ee hay'adda.

7 -

Kala duwanaansho

Kala duwanaansho waa xirfad gacan ka gaysanaysa maaraynta munaasabadaha sii kordheysa ee caqabadaha ka jira booskooda cusub. Hoggaamiyeyaasha waa kuwo isbarbardhigaya baahida shakhsi ahaaneed iyo kuwa urur ahaan marka ay soo baxaan. Hogaamiyayaashani waxay awoodaan inay arkaan sawirka weyn. Looma dhicin faahfaahin aan muhiim ahayn balse waxay u aragtaa istaraatiijiyad ku saabsan mustaqbalka ururka.

8 -

Horumarin

Ma aha oo kaliya maareeyuhu inuu leeyahay xirfad uu ku hormariyo naftiisa, waa inay sidoo kale leeyihiin xirfadaha lagu horumariyo kartida shaqaalahooda. Horumarinta Xirfadlaha ayaa fure u ah korriin ka timid maamuliye laylis ah ilaa mid gaar ah.